什么是物流,現(xiàn)在就讓
河南旗幟物流來告訴你。
從物流公司角度來說,這個(gè)問題很簡單,就是怎么快的把物品從A點(diǎn)搬到B點(diǎn),中間可能會(huì)經(jīng)過C點(diǎn)和D點(diǎn)??紤]的是路由的設(shè)計(jì),時(shí)效的把控和低成本的控制。但如果我們換個(gè)角度,是從消費(fèi)者的角度,或者是供應(yīng)鏈的角度,就是怎么考慮降低物流成本在商品價(jià)錢中的占比,減少物流過程在訂單響應(yīng)時(shí)間中的比例。
物流
一些客戶在尋找供應(yīng)鏈解決方案的時(shí)候,往往報(bào)價(jià)是基于貨值占比,這樣更容易計(jì)算把控。這兩個(gè)角度看起來都非常類似,但一個(gè)邏輯差異很大,前者考慮的是如何的從A點(diǎn)到B點(diǎn)的問題,叫做正確的做事,后者要考慮的是商品為什么從從A點(diǎn)搬到B點(diǎn)再搬到C點(diǎn),考慮做正確的事。
實(shí)際上從供應(yīng)鏈角度出發(fā),要降低商品價(jià)錢中的物流成本,只是解決A點(diǎn)到B點(diǎn)是不夠,關(guān)鍵確保A點(diǎn)搬到B點(diǎn)是的。
商品每一次的搬動(dòng)都會(huì)帶來物流成本的提升,京東劉強(qiáng)東說中國的商品從供應(yīng)商出來到消費(fèi)者,中間要經(jīng)過7次搬運(yùn),這是國內(nèi)物流成本居高不下的原因。的物流,有一個(gè)很重要的前提,減少搬運(yùn)的次數(shù),因此就要減少商品的無序流動(dòng),就是如何讓商品更有序的流動(dòng)。